武汉防水涂料企业有无加班的需求

来源: - 更新日期:2015年11月20日
 

 

    当前,“加班”在中国已经成了司空见惯的名词,人人要加班,甚至没有节假日,可以这样说,作为企业老总的终极武器,“加班”无疑是最让员工深恶痛绝的一件事情,对于加班的凶残,虽然大多数员工表现的很是“乐意”,但是,员工真正的想法并不如表现的那么甘心情愿。那么,武汉防水涂料企业的管理人员,你的员工愿意加班么?
    首先,加班文化指一种现象,即雇员在应该在家休息的时候仍然工作。加班文化是和人员冗余、企业收缩、项目延迟的经济大气候相联系的。为了保住工作,雇员认为有必要在他们即使无事可做时也要显得很忙碌。这意味着工作到很晚,生病的时候也照常上班和放弃休假。这个词是由加里·库泊教授发明的,他是曼彻斯特大学专攻组织管理的心理学家。
    在中国,劳动部门明确规定,标准工时加班每日最长不超过3小时。
    谈谈“加班文化”
    笔者曾看过一篇文章,题目是当加班成为“加班文化”,文中的中心主旨是加班文化让劳动者合法权益很受伤。“文化”者,氛围和环境也。形成了气候,就演变成为一种“软暴力”。尽管超时加班违法,是被迫的,但是,大家还是不自愿地接受,违心地照干。如果某个员工未被安排加班,他(她)有可能会认为,老板对自己“见外”,是对自己有意见,故意排斥自己。
    一个员工的“活思想”:“当别人都在加班时,你怎么好意思自己一个人走?况且不加班的次数多了,领导会对你有意见,影响升职。”似乎,别人都被“强奸”了,自己“幸免”反倒觉得被“冷落”。既厌恶恐惧被“强奸”,又为没被“强奸”而“不满”“不悦”。这就是“加班文化”的力量。
    在“加班文化”的氛围下,国法被忽略遗忘,“家法”成为至高无上,老板“理直气壮”了,想怎么安排加班就怎么安排加班,想叫员工超时工作多久就超时多久;至于加班工资,全凭老板的心性,他高兴的时候也可能给一些,他不高兴时分文休想要。所有这些,员工们只能逆来顺受,稍有不满或忤逆,就得立马走人。
    员工表示:当“加班文化”在企业泛滥时,仅靠他们个人的不满或反对已经很难解决问题了。诚哉斯言!“加班文化”所以形成,完全归罪于相关部门为民意识欠缺,作为不力,执法不严。如果严查严管,严惩不贷,哪里会酿成什么“加班文化”?
    公司的管理人员显然无所顾忌,即使他们违反了宪法与劳动法,却不用担心因此而招致什么处罚和损失,只要不出格,劳动行政部门就不会注意,或者只要关系硬,就算出了事,也会无惊无险安然过关。比起法定的义务和劳动者的合理要求乃至身心健康,他们更关心生产进度和利润率,而加班能够为他们创造额外的利润,尽管这是用劳动者的休息权利换来的,但在缺乏足够制约的前提之下,老板们自然会乐此不疲,任意延长工时,肆意践踏法律的尊严。
    需要加班的两种情况
    第一种:确实需要的加班
    工作中常常有时为突击完成任务,或者工作需要必须加班,这种加班是员工应尽的义务,所以这种加班是无可非议的。但是这种加班也要分阶段性,管理层也要站在员工的层面去思考,在员工疲劳的时候,适当给与时间休息和调整状态。让员工明白“现在的加班只是暂时的”。
    第二种:企业的加班文化
    如果企业领导以加班衡量员工品德和工作态度,那就可能在团队中形成加班文化,如果加班真成了一种“企业文化”,那是一种畸形的、可怕的“企业文化”,会带来很大负面影响。讲求效率、有能力的员工会选择离开,其他员工会被迫加班则会进行自己的抵抗,这种加班带来的实际效果是怠工。
    最可怕的是恶性加班,如团队成员或出于同事间的比较压力,或出于讨好老板的心态,不论有事没事一律装忙,明明过了下班时间,说什么就是不肯离开工作岗位,让加班成为约定成俗的习惯。这种加班竞赛不只扭曲了工作的意义,更可能造成不必要的人力浪费,对团队运行及团队文化的伤害很大。
    其实当“加班”成为一个企业的文化的时候,这个企业的工作氛围会是很压抑的。企业领导将员工的“加班”当成是一种义务,所以很多公司是没有加班费的。
    工作只是我们生活中的一部分,不能丢掉自己的亲人和生活。多留点时间给自己,给家人。
    所以笔者倡议“高效工作,远离加班”。
    过度加班是不健康的经济现象
    通常来说,加班就意味着政府或企业额外的支出,因为加班费用问题,还引发过西方国家政客的争吵。加拿大多伦多市市长罗伯·福特曾称政府部门的人加班“绝对是浪费资金”,是在发“横财”。一些不满其言论的市议员反驳说,有人加班表明政府部门缺乏足够的人手。
    在日本,为争取奖金收入,一些雇员苦求甚至贿赂能批准加班的主管“让自己多加班”。这股“加班风”给企业造成不小的经济负担。一些企业和雇员“斗智斗勇”,要求主管们严格限制员工加班,不能“压抑员工加班冲动”的主管会被解职。在一些IT、金融企业,晚间员工加班时间公司会反复广播提醒尽快离开,甚至用定时限电的办法来阻止他们长时间加班。
    日本一度认为,战后经济快速发展有赖于日本民众“自觉自愿的工作精神”,但最近十年,质疑这一观念的声音越来越多。日本中京财经研究所的研究报告表明,超过70%的受调查企业承认,因加班而导致疲劳工作、效率下降的代价已超越额外工作带来的收益。日本《钻石周刊》2009年也曾尖锐批评“过度加班是一种不健康的经济现象”,“加班不是日本崛起的根源,相反,它是日本在过去20年里走向衰退的原因之一”。庆应义塾大学经济问题学者竹下康文认为,尽管在国际上日本依然是“高劳动强度国家”,但日本民众的平均劳动时间正在缩短,而且近年来,日本正在出现“厌恶加班的一代”。
    韩国,由于国家自然条件恶劣,韩国人一向工作很卖力,尤其是上世纪六七十年代韩国经济起飞阶段,韩国人可以说是从早晨起床一直干到晚上睡觉。上世纪90年代,韩国修改劳动法,明确规定每周加班时间不能超过12小时。但事实上,很多企业加班时间仍会超过这一规定。
    韩国文化体育观光部2011年提出,加班过重造成很多人因缺少锻炼而处于亚健康状态。韩国现代汽车等多家企业的员工几乎每年都举行罢工,拒绝周末加班。韩国《文化日报》发表评论说,减少加班时间不仅可以提高人们的生活质量,还可以变相增加就业岗位。
    2010年日本Newspost网站上掀起一场关于是否要鼓励加班的辩论,参与辩论者近万人,而辩论得出的结论是,加班作为传统的“社会精神”和个人选择应予尊重,但在当今社会,更应当鼓励的是“工作和生活的平衡”。
    写在最后
    在当前激烈的竞争环境中,公司员工面临多重压力,因加班导致公司员工死亡的现象此起彼伏现,由加班文化引发的思考值得我们反思,同时凸现了中国式管理的弊端。
    中国式管理强调的“没有功劳,也有苦劳”的“苦行僧”精神常常让加班者有苦难言,因为工作效率是根本,提升工作效率的途径非常多,如时间的有效管理、人力和企业资源的公道配置、饱满的工作热情和企业管理等等,因为对于尽大部分的职场中人来说,加班只是阶段性工作状态,是学习培训或是职务提升的必要补充,这类加班更能让人甘愿接受。
    假如你是个“工作狂”,只有不停的工作才能让你觉得人生有价值、生命有意义,对于加班必定是欣然接受。如果你希看在生活和工作中同时找寻平衡和快乐,也只能在企业“加班文化”的浪潮里随波逐流甘愿忍受了。
    对于加班,首先应该对缘由进行深进分析:
    一、由于业务量太大,正常时间无法完成预定进度,不得已下班之后还要留下来赶工,久而久之成为企业文化中的一个环节;
    二、竞争激猎冬面临绩效考核和末位淘汰,公司员工压力大,不得不不断进取;
    无论是那方面的原因,都存在个人与企业之间的博弈,存在失往劳逸平衡。中国式管理强调结构与过程并重,强调态度与行为并重等等都会引发起公司员工对加班文化的“困惑”。事实上,长期加班容易出现不同程度的负面影响,如满足度低、效率低下、职业怠倦等等,不仅没给企业带任何的效益,反而大量的浪费了企业的资本。
    作为职场中的人来说,应该将职业当作事业,工作让你专业技能更加娴熟,工作让你的人生价值得到充分的体现,工作让你处事更加圆滑,工作让你实践经验更加丰富,让工作与快乐同行。
    应对激烈的竞争,在工作和生活间应该找到平衡点,对于工作与加班,一是要愿意做,二是要喜欢做,三是能够做,在工作中培育正确的方向、积极向上的氛围,一方面企业为公司员工完善工作空间,公道的安排时间,让公司员工在工作之余能够享受鸟语花香,呼吸新鲜空气,适时的减压更有利于工作的开展和效率的提高,让公司员工能够在工作中获得更多快乐和成就;另一方面,公司员工应该树立正确的心态,加强自身的健康管理和时间管理,养成良好的习惯,敬业爱岗,认清工作的意义和个人特点。
    如要静下来仔细想想:从目前的职务中自己可以增长什么样的能力?期待自己在这个工作领域中有什么样的表现?有没有需要达成的阶段性目标?这个职位的发展远景如何?要认清工作的意义,可能让你重新找回热忱和动力投进工作,让你停下脚步来评估检视自己的生涯规划等等。
    总而言之,言而总之,加班可以,但一定要适度,一定要科学,一定要公道,不要盲目的加班,让自己陷进加班的沼泽地无法自拔。当今社会,自行减压自我调整是很重要的一种技能,抽空就让自己脱离那种与世相争的生活,过几天你最想过却舍不得过的生活,偶然也要看看落日,停下脚步来闻闻玫瑰花香,看看那些无忧无虑玩乐的小孩子等等,这些都能让你身心轻松,精神饱满,这些都能让工作更快乐、更有效率,如要适时主动关心同事,倾听他人的需要,你会发现在公司内还有很多可以努力的空间,一味抱怨只会错失学习成长的机会,善于与他人分享快乐和痛苦,把握和创造机会,让加班成为点缀,让工作更加高效,快乐与工作同行!
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